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Band 77, Nr. 5 (September/Oktober 2017)

Doing More with More: How “Early” Evidence Can Inform Public Policies (James L.

Perry)

Verstärkung der Stimmen von Praktikern in der PAR (S. 646-649)

Bringing Rigor to the Use of Evidence in Policy Making: Translating Early Evidence

(Daniel Max, Crowley, J. Taylor Scott)

Beispielhafte Anstrengungen zur Übertragung von früheren Nachweisen für die

Politikgestaltung (S. 650-655)

Crowdsourcing Government: Lessons from Multiple Disciplines (Helen K. Liu)

Lektionen von verschiedenen Disziplinen für die Regierung zur Herkunft des Geldes

von Menschenmengen (S. 656-667)

Transaction Costs and the Perceived Effectiveness of Complex Institutional Systems

(Mark Loubell, John M. Mewhirter, Ramiro Berardo, John T. Scholz)

Faktoren, wie Polizeihandelnde die Effektivität politischer Institutionen sehen (S.

668-680)

Corruption and State and Local Government Debts Expansion (Cheol Liu, Tima T.

Moldogaziev, John L. Mikesell)

Korruption in Regierungen von Staaten und Gemeinden (S. 681-690)

Commentary – Some Practical Considerations Concerning Debt Issuance (Michael

J.Bell)

Kommentar zum vorstehenden Beitrag (S. 690-691)

Managing the Entanglement: Complexity Leadership in Public Sector Systems

(Joanna Murphy, Mary L. Rhodes, Jack W. Meek, David Denyer)

Führungsstärke bei sechs ländlichen Regenerationsprojekten (S. 692-704)

Commentary – Messy Business: Leading in Regeneration (Aidan Culhane)

Kommentar zum vorstehenden Beitrag (S. 705-706)

Institutional Analysis of Neighborhood Collective Action (Michael Craw)

Kollektive Aktionen der Nachbarschaft hinsichtlich des Wertes des Besitzes (S. 707-

717)

Commentary – Neighborhood Associations and Homeowner Associations: Do They

Really Make a Difference in Your Community? (Victor T. Turner)

Kommentar zum vorstehenden Beitrag (S. 718-719)

From Birth to Death: The Life of the Standards Board for England (Alan Lawton,

Michael Macaulay)

Analyse der Lebensdauer des englischen Standards Board (S. 720-729)

Embedded Government Control and Nonprofit Revenue Growth (Na Ni, Xueyoung

Zhan)

Eingeschlossene Regierungskontrolle zum Verständnis der Komplexität des

Verhältnisses Regierung-Gemeinnützigkeit (S.730-742)